9月を振り返る：経営者としての視点を育てる

気づけば、もう9月が終わっていました。

この1ヶ月は、新しい案件の獲得もあり、複数の業務が同時に重なって、時間のやりくりに頭を悩ませる日々。加えて、家庭では子どもの受験シーズン真っ只中です。塾弁づくり、入試説明会、過去問コピー…と、母としての時間もフル稼働。

「いったい何足のわらじを履いているのだろう?」

そう思うほど、めまぐるしい毎日でした。

そんな忙しさの中でも、少し立ち止まって考える時間を持ったとき、ふとあることに気づきました。

「自分はまだ”お給料をもらう感覚”で動いているな」

これまでの私は、秘書業務を受け負って、依頼をこなして報酬をいただく。そのサイクルが”当たり前”になっていました。

けれど、それは「経営者の働き方」ではなく、「個人の働き方」に近いもの。どこかでサラリーマン的な発想が抜け切れていなかったのだと思います。

経営者というのは、本来、自ら仕事をつくり、会社を育て、社会に価値を循環させていく存在。そして、その循環の中で誰かの生活を支える立場にもなっていきます。

たとえば今後、秘書さんを業務委託で迎えることを考えたとき。

もしその方がシングルマザーで子育て中なら、在宅でできる仕事はとてもありがたいはずです。でも現状、そうした働き方だと報酬も低く、仕事の選択肢も限られてしまう。

だから私は、時給1,300円ではなく、1,800円や2,000円でお願いできるような仕組みをつくりたい。

「ここで働き続けたい」と思ってもらえる環境を整えたい。

そのためには、私自身がもっと稼ぐ力をつけなければいけません。

「お給料をもらう発想」から、「価値をつくって社会に循環させる発想」へ。

忙しさの中で見えたのは、”働く”のその先にある責任と可能性でした。

目の前の業務をこなすだけでなく、未来をつくる視点を持ち続けたい――9月は、そんなことを強く感じた月でした。

まだまだ駆け出し社長。学びたいこと、学ばねばならないことは山ほどあります。

それでも、日々の業務と大切に向き合いながら、少しずつ前進していけるよう努力を続けてまいります。

最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

もし「私も同じように感じたことがある」「経営者としてこんなことを大切にしている」など、皆さんの経験や想いがあれば、ぜひコメントで教えていただけると嬉しいです。一緒に学び、成長していけたらと思います！

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